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신뢰 30, 선택과 책임

하이데거59 2022. 5. 24. 00:38

신뢰하거나 불신하는 것이 항상 우리가 선택한 것처럼 느껴지지는 않습니다. 우리는 단지 우리가 어떻게 그곳에 도착했는지에 대한 인식이 부족한 채 신뢰하거나 불신합니다. 그렇다면 우리가 누구를 믿어야 하는지, 만약 믿는 것이 우리의 통제를 벗어나 있다면, 우리가 누구를 믿어야 하는지에 대해 생각하는 이유는 무엇일까요?
우리가 신뢰하는 것을 발견할 수 있듯이, 우리는 통제력이 부족한 채, 믿거나 말거나를 발견한다. 나는 마가렛 대처가 영국의 첫 여성 수상이었고, 잔인함은 잘못되었으며, 나는 클린트 이스트우드를 만나지 않을 것이라고 믿는다. 비록 내가 그들에게 유리한 증거를 정확하게 찾아내기는 어렵지만, 나는 이 믿음들이 타당하다고 생각한다. 게다가, 나는 이러한 믿음들을 그냥 버릴 수 없다, 비록 네가 나에게 많은 뇌물을 준다 하더라도. 만약 당신이 내가 내 마음을 바꾸기를 원한다면, 당신은 이러한 믿음에 반하는 증거를 만들거나 조작해야 할 것이다. 아마도 이스트우드가 다음 주 내 일터를 방문할 것이다. 사실 처칠은 여자였다. 후자의 경우, 내 마음을 바꾸기 위해서는 한가지 이상의 보고서가 필요할 것이고, 어떤 종류의 증거가 잔인함에 대한 내 마음을 바꿀 수 있을지 상상하기도 힘들다. 마음을 바꿔도 된다면
어떤 일을 하기 위해 누군가를 신뢰하는 것은 종종 그들이 관련된 측면에서 신뢰할 수 있다고 믿는 것의 문제이다. 신뢰가 믿음을 포함할 때, 그것이 우리의 직접적인 통제를 벗어나 있다는 것은 놀랄 일이 아니다. 내가 너를 믿지도 않고 너를 믿을 때에도, 나의 증거는 나의 믿음을 제약한다. 당신이 전적으로 신뢰할 수 없는 사람이라고 굳게 믿는다면, 어떻게 당신을 믿을 수 있을지 모르겠어요. 널 믿는 척 할 수도 있고, 공개적으로 널 믿는 것처럼 행동할 수도 있어. 하지만 진정한 신뢰는 내 손에 닿지 않을 것이다.
그럼에도 불구하고, 우리가 일반적으로 우리의 믿음을 선택하지 않거나 누구를 믿을지를 선택하지 않는다는 사실이 우리의 믿음과 믿음이 평가할 수 없다는 것을 의미하지는 않는다. 이것은 우리 자신의 1인칭 상황에서는 보기 어렵지만, 우리가 우리 주변의 상황들을 볼 때, 합리적이고 불합리한 믿음의 예들을 보는 것은 어렵지 않습니다. 여기서, 책임감은 단순한 진실이 아니다. 나는 내 친구가 비이성적이라고 생각하지 않고 그녀가 믿는 것에 반대할 수 있다. 그녀의 상황을 고려해 볼 때, 나는 그녀가 유일하게 합리적인 결론을 이끌어 냈지만, 나는 그녀가 사실에 대해 틀렸다는 것도 알고 있다.
따라서 신뢰와 믿음이 밀접하게 연관되어 있고 우리의 직접적인 선택을 넘어서는 경우에도 그들은 여전히 무책임함과 무책임함을 평가할 책임이 있습니다. 그리고 우리는 신뢰와 불신, 정직과 부정직에 대한 올바른 판단을 내리기 위해 최선을 다할 수 있습니다.
철학자 미란다 프리커는 사람들이 공정한 의견을 듣도록 하는 것의 도덕적, 정치적 중요성을 강조했다. 예를 들어 인종, 계급, 성별을 활용하면 신뢰를 줄일 수 있습니다. 그러한 편견은 '여성적인 속임수'와 같은 속임수에 대한 기대나 ' 어리석은 소녀들'과 같은 무지의 기대로 이어질 수 있다. 기만에 대한 기대는 무지에 대한 기대보다 더 도덕적 비난을 가져올 수 있지만, 두가지 모두 혜택 받지 못한 집단을 효과적으로 침묵시킬 수 있다. 이것이 어떻게 실제적으로 해로울 수 있는지를 보는 것은 쉽다. 만약 여러분의 목소리가 들리지 않는다면, 여러분의 관심은 간과될 수 있다. 하지만 Fricker씨는 피해가 더 커진다고 주장합니다. 자신의 목소리를 들을 수 없다면, 자신의 지식을 표현할 수 없다면 실제로는 알 수 없다는 중요한 감각이 있습니다. 지식은 우리가 공유하고 전달할 수 있는 것이다. 공유할 수 없는 지식은 그 가치의 많은 부분을 잃는다.
프리커는 우리에게 다른 사람의 목소리를 충분히 배려해 달라고'경구적 정의'를 촉구한다. 하지만 물론 우리는 편견에 의존하는 것이 아니라 증거를 고려하여 다른 사람들의 말을 듣거나 적어도 그들의 신뢰성을 판단함으로써 얻을 것이 많다. 만약 우리가 우리에게 열려 있지 않다면 우리는 정보나 협력의 원천을 귀 담아 듣지 않는다면 스스로에게 해를 끼칠 것이다.